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Für Entscheider und Führungspersönlichkeiten

Auf meinem Blog stelle ich regelmäßig, aktuelle Informationen für Entscheider und Führungskräfte ein.

Wissenswertes

Angst

Ganz ehrlich, wovor haben Sie denn Angst? (2/2)

Wie gehen wir – wir Menschen im Allgemeinen – denn nun um mit der Angst? (2/2) Das ist eine wichtige Frage für alle Change-/Veränderungs-/Transformationsprozesse, dennoch gibt es keine allgemein gültige Aussage:  Die pessimistischen Zukunftsgedanken der 20%, die „gerne“ mit anderen geteilt werden, beeinflussen empfängliche Kollegen und Mitmenschen (das sind 60% der Bevölkerung). Empfänglich sind die, die bisher mehr schlechte als gute Erfahrungen mit Veränderungen und

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Angst

Ganz ehrlich, wovor haben Sie denn Angst? (1/2)

Zukunftsangst – wie zeigt sie sich und welche Auswirkungen hat sie? (1/2) Haben Sie Angst um Ihre Zukunft, um Ihre Kinder, um Ihre Privilegien oder um Ihre Einflussmöglichkeiten?  Angst hat tatsächlich viele Gesichter und die Angst um die Zukunft ist definitiv anders als die Angst vor dem Verlust von Privilegien, die man sich im Arbeitskontext erarbeitet hat. Die Angst davor, weniger Einfluss nehmen zu können.Zukunftsangst

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Veränderung

Warum ist die Auseinandersetzung mit psychologisch relevanten Fragen so wichtig?

Warum ist die Auseinandersetzung mit psychologisch relevanten Fragen so wichtig? Hier das Beispiel Veränderung: Leben ist Veränderung! Haben Sie das für sich verinnerlicht, dann wissen Sie auch, dass es immer Ihre Entscheidung ist, wie Sie damit umgehen. Angesichts der wachsenden Komplexität und Unsicherheit in unserem Leben reagieren viele Menschen mit Angst. Diese hat viele Gesichter und erfasst jeden – unabhängig von gesellschaftlicher oder unternehmerischer Funktion.

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Digitale Transformation

7 Empfehlungen für die eigene Transformation

7 Empfehlungen für die eigene Transformation Evidenzbasierte Erfahrungen belegen, dass 20 bis 30% der Führungskräfte kündigen, nachdem sich die Strategie, das Unternehmen digital zu transformieren, in der Umsetzung befindet:  Der äußere Rahmen passt nicht mehr zur inneren Haltung. Nun bin ich gefragt worden, welche Empfehlungen ich für Sie habe, damit Sie und alle anderen den äußeren Bedingungen gerecht werden wollen, statt kündigen zu „müssen“. Hier sind

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