Neue Zeiten
erfordern neue Wege
Spüren Sie, dass es nicht nur Zeit für die Transformation Ihres Unternehmens sondern auch für Sie selbst ist? Sind Sie bereit, neue Wege für sich und Ihr Unternehmen einzuschlagen? Wissen Sie, dass es Zeit für Veränderungen ist und benötigen dafür ganzheitliche Unterstützung? Wollen Sie sich den Anforderungen der digitalen Welt stellen, um weiterhin erfolgreich zu sein?
Dann sind Sie bei mir genau richtig!
Seit mehr als 12 Jahren begleite ich Menschen in Einzel- und Gruppen-Settings und verschiedensten Konstellationen in ihrer Persönlichkeitsentwicklung und habe mich darauf spezialisiert, Führungskräften und Entscheidern in ihren Veränderungsvorhaben mit Rat und Tat zur Seite zu stehen. Dabei arbeite ich seit vielen Jahren erfolgreich mit einer Analyse, die zum einen auf der wissenschaftlichen, empirischen Motivationsforschung von Prof. Dr. Steven Reiss aus den 1990ziger Jahren basiert. So hat er aufgedeckt, warum Menschen Veränderungen oder Fehler bewerten, wie sie es tun. Zum anderen nutze ich den von Simon Sinek entwickelten Ansatz, den er selbst den „Golden Circle“ nennt. Menschen folgen einem anderen Menschen, wenn dieser ein starkes „Warum“ hat und wenn sie dessen „Warum“ schätzen und darauf vertrauen können, dass sich sein Verhalten und seine Bewertungen danach ausrichten.
Lust auf mehr? Schauen Sie das Video von Simon Sinek
Auf der Grundlage Ihrer Test-Ergebnisse kann ich mir bereits im Vorfeld ein sehr klares Bild von Ihnen und Ihren unternehmerischen Ansätzen machen. Das grundsätzliche Streben nach dem „Warum“ wird sichtbar. Wir erkennen, welchen Wert Sie den Dingen zuordnen (Wie?) und was Sie kontinuierlich dafür tun können, um diesen Wert mit Leben zu füllen (Was?).
Aber Sie wissen selbst, jeder von uns ist ein Individuum und so individuell wie Sie oder Ihre Mitarbeiter sind, so sind es auch die Hürden bzw. Blockaden, die sich in Ihrem Unternehmen zeigen und Ihnen das Leben erschweren. Dementsprechend ist dieser Test nur die Basis.
Ich schaue mir Ihre Situation ganzheitlich an. Alles, was Ihnen in Ihrem Leben begegnet, begegnet Ihnen, weil es Ihnen begegnen soll. Und vieles davon passiert unbewusst. Ich unterstütze Sie dabei, ein Bewusstsein für sich und Ihren Umgang mit sich selbst und Ihren Mitarbeitern zu entwickeln. Denn nur Bewusstes lässt sich ändern.
So finden wir gemeinsam heraus, was genau es bedarf, um in einen gesunden Fluss in Ihrer Firma zu kommen, welcher Veränderungen es bedarf und wie Sie sie am besten angehen.
Sie bekommen von mir individuell auf Sie und Ihre Unternehmung angepasste Lösungswege.
Gehen müssen Sie die Veränderungen zwar selbst. Aber auch dafür – ich weiß aus eigener Erfahrung, dass so Manches überfordert und auch eine noch so gute Absicht mal ins Stocken geraten kann – können Sie immer auf mich und meine unterstützende Begleitung zählen.
Ich freue mich auf Sie,
Ihre Monika Janzon
Warum? Wie? Was?
Schauen Sie das Video von Simon Sinek! In Anlehnung an Steven Reiss nenne ich das „Warum“ ein einfaches Bedürfnis, das immer und immer wieder befriedigt werden will.
In der Zusammenarbeit mit mir erhalten Sie Antworten, die das grundsätzliche Streben nach dem „Warum“ sichtbar machen und insbesondere, was Ihr Warum ist. Danach können Sie und ich wesentlich besser beschreiben, welchen Wert Sie den Dingen zuordnen (Wie?) und was Sie kontinuierlich dafür tun können, um diesen Wert mit Leben zu füllen (Was?).
Diese Reflektion findet nicht im leeren Raum statt, sondern in Bezug auf Ihr Unternehmen.
Die Individualität der Menschen wird durch das „Warum“ geprägt und ist zudem Anlass für viele Missverständnisse und grundsätzliches Misstrauen. Lassen Sie mich daher einige wertvolle Thesen ableiten.
Gehen Sie davon aus, dass Sie und Ihr Gegenüber sich missverstehen!
Missverständnisse gibt es weitaus häufiger als blindes Verstehen. In Zeiten der (digitalen) Transformationen oder unerwarteten Herausforderungen führt ein Missverständnis zu weitaus größeren Problemen. Schlechtleistungen, Fehler, Konflikte, vermeintliche Arbeitsverweigerungen, Demotivationen, usw. sind vorzubeugen. Vorbeugen funktioniert sehr gut mit einer guten Kommunikationskultur.
Gehen Sie vom Entgegengesetzten aus!
Sicher kennen Sie das: Zwei Menschen mit Blick auf ein Glas Wasser sprechen vom „halbvollen oder halbleeren Wasserglas“. Die Bewertung von Risiken und Chancen z.B. ist in uns verankert, so dass wir von Natur aus Pessimisten oder Optimisten sind. Die Kunst ist, sich selbst und das Gegenüber richtig einzuschätzen, um einen souveränen Umgang mit Veränderungen oder Krisen zu meistern.
Schärfen Sie Ihre Wahrnehmung für Ihre Wirkung!
Vertrauen passiert intuitiv, wenn Sie auf „gleicher Wellenlänge sind“, das hatten Sie schon lesen können. Auch durch Wertschätzung können Sie Vertrauen gewinnen. Es bewährt sich dann, wenn Sie im Umgang mit Anderen Respekt zeigen.
Den „normalen“ Menschenverstand gibt es nicht!
Die individuelle Motivation und die damit verbundenen Emotionen eines Menschen beeinflussen massiv das Miteinander, jenseits des normalen Menschenverstandes. Toleranz ist die Lösung.
Individuelle Werte und damit verbundene Emotionen führen zu spontanem Vertrauen oder zu unüberbrückbaren Konflikten, die Sie grade jetzt in Phasen der Veränderung oder Krise am wenigsten gebrauchen können. Ich werde Ihnen konkrete Empfehlungen und Hinweise geben, damit Sie sich selbst und andere mit diesem Ansatz besser einschätzen können. So gelingt es, sich selbst und andere souverän durch die Veränderung oder Krisen zu führen und die Produktivität zu halten bzw. zu steigern.
Kundenstimmen
Seit der Zusammenarbeit mit Monika Janzon hat sich mein Verständnis davon, was Andersartigkeit bedeutet, weiterentwickelt. Vor allem was Antreiber sein können und welchen Einfluss sie auf die Kommunikation und Handlungsweisen eines Menschen haben. An Frau Janzon schätze ich ihre fachliche Kompetenz Beharrlichkeit- Unaufdringlichkeit sowie Neutralität in der Bewertung."
Evolution und Transformation Ihres Unternehmens
Silvester Schmidt und ich haben gemeinsam ein Buch geschrieben mit folgender Frage im Fokus: “Wie gelingt es, Menschen in einer Organisation zu Zukunftsgestaltern für das Unternehmen zu machen?”
Inhaltsübersicht "Der Organisations-Shift"
- Wachstumsorganisationen
- Der Mensch und seine Organisation
- Das Unternehmen und seine Organisation
- Transformationskonzept
- Mit Zusatzmaterialien auf sp-mybook.de
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